経営者セミナー
１．「名ばかり管理職」問題の背景
２．管理監督者として認められる４要件
３．「企業価値を高める」経営マインドアップ型人事制度とは
４．「名ばかり管理職」と言わせない賃金制度の策定
�ヾ浜�職処遇の位置づけの確認と見直し
��管理職の賃金ルールと管理職手当の設計
�４浜�職と言い切れる賃金制度をつくる
２００８年６月１８日（水）１４：３０〜１７：００
顧問先様 ３，０００円（いずれも税込）
※参加費は当日会場受付でお支払い下さい。
当社 本社セミナールーム
（八王子市子安町4-15-19ハネサム八王子8F）
高橋 邦名（当社代表、活人経営コンサルタント、社会保険労務士）
（株）高橋賃金システム研究所 多摩労務管理事務所
＜東京本部＞
〒１６０−００２２ 東京都新宿区新宿６−７−１
エルプリメント新宿６１５
ＴＥＬ：０３−５３６７−１３４７
ＦＡＸ：０３−５３６７−１３４８
＜本 社＞
〒１９２−０９０４ 東京都八王子市子安町４−１５−１９
ハネサム八王子７Ｆ
ＴＥＬ：０４２−６２７−０５２１
ＦＡＸ：０４２−６２７−０５２８
担 当：高木
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担当者 webmaster 登録日時 2008-06-12 16:00 (184 ヒット)
「名ばかり管理職」を解消する
『経営マインドアップ型賃金制度策定セミナー』
「名ばかり管理職」は大手小売店だけの問題ではありません。
「名ばかり管理職」を解消し、管理職の経営マインドをアップさせる
攻めの人事賃金制度を提案します！
開始時間 14時30分
本年1月28日に大手ファーストフード店店長が「名ばかり管理職」であるとして、企業側に755万円の支払命令が下り、企業は管理職（店長）の賃金体系を見直すことを決定、また、大手コンビニエンスストアでは、店長の賃金制度の大幅な見直しをすることを表明しました。
ＮＨＫは昨年と本年春の2回「名ばかり管理職問題」をテレビで大きく取り上げ、厚労大臣も3月に各地の労働基準監督署にこの問題を放置しないように通達しました。
この「名ばかり管理職」問題は、中小企業にも派生し、対策を迫られることとなります。
今回のセミナーでは、中小企業にとっての「名ばかり管理職」問題の背景と管理監督者の定義を明らかにし、取り組むべき課題を整理し、その解決策としての経営マインドアップ型人事賃金制度を提案いたします。
プログラム
１．「名ばかり管理職」問題の背景
２．管理監督者として認められる４要件
３．「企業価値を高める」経営マインドアップ型人事制度とは
４．「名ばかり管理職」と言わせない賃金制度の策定
�ヾ浜�職処遇の位置づけの確認と見直し
��管理職の賃金ルールと管理職手当の設計
�４浜�職と言い切れる賃金制度をつくる
日時
２００８年６月１８日（水）１４：３０〜１７：００
参加費
一般の企業様 ６，０００円顧問先様 ３，０００円（いずれも税込）
※参加費は当日会場受付でお支払い下さい。
場所
当社 本社セミナールーム
（八王子市子安町4-15-19ハネサム八王子8F）
講師
高橋 邦名（当社代表、活人経営コンサルタント、社会保険労務士）
主催
（株）高橋賃金システム研究所 多摩労務管理事務所
＜東京本部＞
〒１６０−００２２ 東京都新宿区新宿６−７−１
エルプリメント新宿６１５
ＴＥＬ：０３−５３６７−１３４７
ＦＡＸ：０３−５３６７−１３４８
＜本 社＞
〒１９２−０９０４ 東京都八王子市子安町４−１５−１９
ハネサム八王子７Ｆ
ＴＥＬ：０４２−６２７−０５２１
ＦＡＸ：０４２−６２７−０５２８
担 当：高木
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ＦＡＸにてご予約の方は、お手数ですが下の申込書を印刷していただき、必要事項をご記入の上、送信して下さい。
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