経営者セミナー
１．人事評価は何のために行なうか
２．「人事は評価に始まり評価に終わる」は正しいか？
３．評価の昇給・昇格・賞与への反映方法
４．業績考課と能力考課
５．評価シートの作成方法
６．評価制度が強い会社を作る
２００８年３月１８日（火）満員
２００８年３月２６日（火）
１５：００〜１７：００
顧問先様 無料
※受講料は当日会場受付でお支払い下さい。
当社セミナールーム
（八王子市子安町4-15-19ハネサム八王子７F）
高橋 邦名（当社代表、活人経営コンサルタント、社会保険労務士）
高木 厚博（社会保険労務士）
賃金総研グループ 多摩労務管理事務所 （株）事業経営指導協会
〒１９２−０９０４ 東京都八王子市子安町４−１５−１９
ハネサム八王子７Ｆ
ＴＥＬ：０４２−６２７−０５２１
ＦＡＸ：０４２−６２７−０５２８
担 当：高木
セミナー申込書ダウンロード 
担当者 webmaster 登録日時 2008-03-03 16:17 (296 ヒット)
「中小企業のための賃金改革」セミナー＜第５回＞
『中小企業の評価制度の作り方』
人事評価は何のために行なうか？
評価を昇給・昇格・賞与に反映させる方法は？
評価を人財育成に活かす方法は？
開始時間 15時00分
会社が人事制度を運用するときにどうしても直面する課題は、いかに従業員を正しく評価し、その評価を賃金に結びつけるかです。また、評価したことによって従業員のモチベーションアップにつなげなければいけません。今回のセミナーでは中小企業にとっての評価制度とは何かを考え、その評価制度の作成方法と運用方法についてご案内いたします。
プログラム
１．人事評価は何のために行なうか
２．「人事は評価に始まり評価に終わる」は正しいか？
３．評価の昇給・昇格・賞与への反映方法
４．業績考課と能力考課
５．評価シートの作成方法
６．評価制度が強い会社を作る
日時
２００８年３月２６日（火）
１５：００〜１７：００
参加費
一般の企業様 ３，０００円（税込）顧問先様 無料
※受講料は当日会場受付でお支払い下さい。
場所
当社セミナールーム
（八王子市子安町4-15-19ハネサム八王子７F）
講師
高橋 邦名（当社代表、活人経営コンサルタント、社会保険労務士）
高木 厚博（社会保険労務士）
主催
賃金総研グループ 多摩労務管理事務所 （株）事業経営指導協会
〒１９２−０９０４ 東京都八王子市子安町４−１５−１９
ハネサム八王子７Ｆ
ＴＥＬ：０４２−６２７−０５２１
ＦＡＸ：０４２−６２７−０５２８
担 当：高木
セミナー申込
ご参加希望の方は、ＴＥＬ・ＦＡＸ・ＨＰ上でご予約をお願いします。
ＦＡＸにてご予約の方は、お手数ですが下の申込書を印刷していただき、必要事項をご記入の上、送信して下さい。
ＦＡＸにてご予約の方は、お手数ですが下の申込書を印刷していただき、必要事項をご記入の上、送信して下さい。
セミナー申込書ダウンロード
受付を終了しました