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後継者育成
中小企業において社長の座は、経営者の同族によって承継される場合が多く、継がせる方も継ぐ方も、そのための準備を充分に行っていないのが現状です。
しかし、このテーマがその企業に与える影響はとても大きく、今後の成長発展の明暗を分ける重要なポイントです。
後継者育成について、その方策と方向性を考えるとともに、経営者の役割と取り組むべき課題について研修を行います。
経営戦略・経営計画の策定・指導
●経営理念委員会
●戦略的中期経営計画
●ＳＷＯＴ分析
●企業文化創造運動
●企業文化構築支援
●戦略的販売構造づくり
●経営方針発表会
●後継者育成
●組織最適化
