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２００７年１１月１８日発刊！
「ＣＳＲ（企業の社会的責任）時代の
ミッションマネジメント 」
企業価値を高める主役が変わった！
社員力を伸ばす「ミッションマネジメント」が社会的存在としての企業の持続成長を実現！
「はじめに」より
本書がテーマとする「ミッションマネジメント」は、企業のミッション（使命）を共有し、個人の「生きる」ミッションが相互に関わり合うことによる内発的動機を生み、彼らをロイヤリティ（貢献）の高い「人財」として成長させ、そして企業も従業員も、相互に成長する「人と企業」の文化を創造するマネジメント手法である。「人が主役」の企業時代のなかで「人と企業とあり方」を企業の原点から確立していく手法のひとつとして世に問うものである。
目次
第1章 ＣＳＲ時代と企業ミッション
�機ヾ覿箸留並嚇�発展とＣＳＲ
�供ヾ覿伐礎遊弍弔肇潺奪轡腑鵐泪優献瓮鵐�
�掘…梗�企業に学ぶ持続的成長の秘訣
第2章 「人の想い」が高める企業価値
�機 崛曚ぁ廚�つくる第一線の「主役」
�供＼鑪�的「企業づくり、人づくり」の経営人事
�掘〜棺抄醗�主義経営の経営人事
第3章 人財力育成と経営人事の課題
�機／佑寮�長欲求と「やる気」の構造
�供／雄睥呂寮ぢ經峽兢気抜覿畔顕汁和�
�掘／雄睥呂鬟廛蹈妊紂璽垢垢�
第4章 ミッション実現のための人事制度構築
�機 嶌廼�企業」を創る経営人事デュアル戦略システム
�供／雄眄�長型人事システムの報酬体系
�掘／雄眄�長型人事システムの評価体系をつくる
�検／雄眄�長型人事システムの人財成長の体系
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